林保華：中国国有銀行のブラックホールはどれだけ深いのか？
【大紀元日本5月16日】４月下旬、新華社は次のように報道した：“国務院は、１５０億ドルの外貨準備を中国工商銀行に注入して改革を行うことを決定した。”いわゆる改革とは、不良債権を処分して自己資本比率を引き上げ、もって上場の資格を獲得し、上場を通じて新たな資金を囲い込んで経営を支えることである。これ以前の２００３年末、中国銀行と中国建設銀行は、それぞれ２２５億ドルの資本注入を受け、資産・負債を処分して積極的に上場の準備を進めている。
中国の四大国有銀行は、それぞれ役割が異なっている。このうち工商銀行は、国有企業への融資を担当しており、不良債権が最も多い。２００２年末時点における不良債権の残高は７９２０億元近くあり、四大国有銀行の全体の不良債権の４５％を占めており、１００元の融資のうち３０元近くが“不良”となっている。中国銀行と建設銀行には２２５億元が必要とされたことから、この１５０億は第一回目の注入にすぎないと言ってよい。スタンダード＆プアーズの金融サービス評価担当部長 曽怡景の推計によると、中央政府は、工商銀行に対する今回の１５０億ドルの資本注入のほか、工商銀行及び農業銀行の資本調整に少なくとも１１００億ドルが必要となる。また、貸倒引当金や自己資本比率を保守的に計算した場合、必要な資本注入額は１９００億ドルとなる。
スタンダード＆プアーズが２００４年の７月に推計したところによると、こうした銀行の困難を除去しようとする場合、６５００億ドルもの資金が必要となるが、これは中国のGDPの約４割を占める。中国の外貨準備は６０００億ドル余りで、国内債務以外に２０００億ドル余りの外債を抱える中で、政府が銀行を救うための資金はどこにあるというのだろうか？
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